RETO 3: Compartiendo “proyectos ODS” desde Sevilla

Dada la naturaleza tan diferente respecto a las administraciones públicas de la entidad en la que presto mis servicios (Defensor del Pueblo Andaluz, órgano estatutario), para poder atender este reto debo mirar a mi alrededor para localizar “proyectos ODS” en los que la administración tenga un papel protagonista.

Variedad de “proyectos ODS” en la ciudad de Sevilla

Y esa mirada la he centrado en mi ciudad, Sevilla, dónde he localizado varios proyectos vinculados a los ODS tales como:

- “EcoCampus Sevilla”, impulsado por la Universidad de Sevilla con la participación del Ayuntamiento de Sevilla, a través del Área de Transición Ecológica y Deportes, de la Red Española de Ciudades por el Clima, y de varias empresas de diferentes sectores, como energía, transporte o servicios, en el que la participación activa de la comunidad universitaria es fundamental, a través de la implicación en las diferentes iniciativas y actividades propuestas, como talleres, campañas de sensibilización, voluntariado ambiental, entre otras.

Este proyecto busca promover la sostenibilidad en el campus universitario y en la ciudad. Se basa en la implementación de medidas para reducir el consumo energético, la gestión de residuos, el uso del transporte sostenible y la promoción de hábitos saludables.

- “Sevilla Agroecológica”, que es una iniciativa del Ayuntamiento de Sevilla a través del Área de Transición Ecológica y Deportes, en colaboración con la asociación "Red Andaluza de Semillas" y otras organizaciones locales y regionales dedicadas a la promoción de la agroecología y la agricultura sostenible.

Este proyecto busca promover la producción y consumo de alimentos agroecológicos en la ciudad. Se centra en la creación de una red de productores y consumidores, la promoción de la agricultura ecológica urbana y la educación sobre la importancia de una alimentación saludable y sostenible.

- “Bicicletas para todos” es un proyecto impulsado por el Ayuntamiento de Sevilla, a través de la empresa municipal de transporte (Tussam), y cuenta con la colaboración diversas entidades públicas y privadas, entre las que destacan la Federación Andaluza de Deportes para Personas con Discapacidad Física (FADDF), la Asociación "La Ciudad Verde", la Asociación Ciclista "A Contramano", la Fundación Cajasol o la Universidad de Sevilla.

Fomenta el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible, saludable e inclusivo en la ciudad de Sevilla. Incluye la donación de bicicletas a personas con bajos ingresos, la organización de talleres de reparación y mantenimiento de bicicletas, la formación en materia de seguridad vial y la promoción de una cultura ciclista.

- “Sevilla Futura”, también impulsado por el Ayuntamiento de Sevilla es un proyecto que tiene por objetivo promover un modelo de ciudad más sostenible y respetuoso con el medio ambiente y es en el que voy a centrar este tercer Reto.

El proyecto ODS “Sevilla Futura”

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Además del Ayuntamiento de Sevilla, “Sevilla Futura” cuenta con la participación de una amplia gama de agentes privados y públicos, incluyendo empresas, universidades, organizaciones no gubernamentales, entidades financieras y otras instituciones, como por ejemplo:

- Empresas: empresas locales y nacionales, tales como Endesa, Abengoa, Vodafone, Heineken, Mercadona, participan en el proyecto a través de la implementación de medidas concretas en sus instalaciones, la participación en iniciativas de economía circular y la colaboración en proyectos de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías sostenibles.

- Universidades: las universidades de Sevilla, como la Universidad de Sevilla o la Universidad Pablo de Olavide, colaboran en proyectos de investigación relacionados con los ODS, la sostenibilidad y la innovación tecnológica.

- Organizaciones no gubernamentales: organizaciones como WWF España o Greenpeace participan a través de la promoción de políticas públicas sostenibles, la educación ambiental y la sensibilización ciudadana.

- Entidades financieras: algunas entidades financieras, como Triodos Bank o La Caixa, participan en el proyecto a través de la financiación de iniciativas sostenibles, la creación de programas de formación y la colaboración en proyectos de investigación y desarrollo.

- Otras instituciones: otras instituciones como la Confederación de Empresarios de Sevilla o la Cámara de Comercio participan en el proyecto a través de la promoción de la economía circular y la innovación sostenible, y la colaboración en proyectos de investigación y desarrollo.

El proyecto “Sevilla Futura” se enfoca en varios ODS, incluyendo la lucha contra el cambio climático (ODS 13), el fomento de la energía limpia y accesible (ODS 7), la promoción de la economía circular (ODS 12), la reducción de la contaminación del aire y del agua (ODS 6 y 11), y la mejora de la movilidad sostenible (ODS 9).

Para lograr estos objetivos, “Sevilla Futura” trabaja en políticas y medidas concretas en áreas tales como la gestión de residuos, la movilidad urbana, el consumo de energía y la educación ambiental.

Algunas de las iniciativas que se han llevado a cabo en este proyecto incluyen la instalación de paneles solares en edificios públicos, la mejora de la red de carriles bici y la promoción del transporte público sostenible, la creación de huertos urbanos y la implementación de programas de educación ambiental en las escuelas.

Además, el proyecto también incluye un enfoque en la inclusión social y la participación ciudadana, con el objetivo de asegurar que todas las personas de la ciudad puedan beneficiarse de las iniciativas sostenibles y contribuir a su desarrollo.

Antes de la pandemia de la COVID-19 se desarrollaron tres grandes retos. El primero fue protagonizado por Airbus, Cisco e IMB con el objetivo de generar una herramienta que permitiera mejorar la eficiencia en la gestión de recursos en la industria aeronáutica. El segundo fue lanzado por Ferrovial, en esta ocasión para buscar soluciones a través de sensores que permitieran mejorar la eficiencia energética en edificios públicos. Y el tercero se volvió a centrar en la sostenibilidad, y en este caso, de la mano de Lipasam que, en este marco de colaboración público-privada, se lanzó una convocatoria para proyectos que permitieran mejorar la recogida selectiva en cuanto a la concienciación y las facilidades para los usuarios como en cuanto a su gestión.

El pasado año 2022 se dota de Estatutos a la Asociación Sevilla Futura, como plataforma de innovación abierta impulsada dese el propio Ayuntamiento para vincular compañías tecnológicas de primer nivel, emprendedores y universitarios y avanzar en en esta colaboración.

La asociación está conformada por Ayuntamiento de Sevilla (a través de la Corporación de Empresas Municipales, CEMS), Cisco, Ferrovial, Airbus, Fujitsu, Singular, Junta de Andalucía, Orange, Universidad de Sevilla, Inerco, Fundación Ayesa, Wellness Telecom, IBM, Telefónica, CTA, Vodafone, Abengoa, Endesa, Eticom, Azcatec, Universidad Pablo de Olavide, Human Smart LAB, Finnova, Ernst & Young, GRI y Global Omiun, y está abierta a crecer: http://sevillafutura.org/

La Administración Pública en el proyecto ODS “Sevilla Futura”: 

el Ayuntamiento de Sevilla

El Ayuntamiento de Sevilla es el principal impulsor y gestor del proyecto "Sevilla Futura". Desde su creación en 2016, el proyecto ha sido liderado por la Delegación de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo del Ayuntamiento, en colaboración con otras áreas municipales y entidades públicas y privadas de la ciudad.

El Ayuntamiento de Sevilla tiene un papel fundamental en la definición de las políticas y estrategias que guían el proyecto, así como en la asignación de recursos y en la coordinación de las diferentes iniciativas que se llevan a cabo. También es responsable de garantizar la participación ciudadana en el proyecto, a través de la organización de consultas públicas y de la colaboración con asociaciones y colectivos locales.

Además, el Ayuntamiento de Sevilla es responsable de la implementación de muchas de las medidas concretas que se han puesto en marcha en el marco de “Sevilla Futura”. Por ejemplo, ha sido el encargado de instalar paneles solares en edificios públicos, de promover el uso del transporte público sostenible y de mejorar la red de carriles bici de la ciudad.

Como administración pública que pilota el proyecto “Sevilla Futura” el Ayuntamiento de Sevilla realiza los siguientes roles:

- Principal responsable de definir las estrategias y políticas que guían el proyecto. Lidera el diseño de un plan de acción que establece objetivos y metas concretas para mejorar la sostenibilidad de la ciudad, y coordina la implementación de las medidas necesarias para alcanzarlos.

- También es responsable de asignar los recursos necesarios para la implementación de las medidas y proyectos contemplados en el proyecto. Esto incluye tanto los recursos financieros como los humanos y técnicos necesarios para llevar a cabo las diferentes iniciativas.

- Juega un papel fundamental en la coordinación de los diferentes agentes públicos y privados que participan en el proyecto. Es el encargado de establecer y mantener las alianzas necesarias para llevar a cabo las iniciativas contempladas en el plan de acción, y de garantizar la coherencia y la complementariedad de las diferentes medidas.

- Promueve la participación ciudadana en el proyecto a través de la organización de consultas públicas y la colaboración con asociaciones y colectivos locales. De esta forma, se asegura de que las iniciativas contempladas en el proyecto respondan a las necesidades y demandas de la ciudadanía.

En definitiva, el Ayuntamiento de Sevilla juega un papel central en el proyecto “Sevilla Futura”, como entidad coordinadora, gestora y ejecutora de las políticas y medidas concretas que se han diseñado para promover un modelo de ciudad más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

Parece difícil que el proyecto “Sevilla Futura” pudiera llevarse a cabo sin la presencia de la administración pública, especialmente sin el protagonismo del Ayuntamiento de Sevilla, dado que la definición e implementación de políticas y estrategias a nivel local requiere de la autoridad y los recursos de la administración pública para ser llevadas a cabo de manera efectiva. Asimismo, su posición de administración pública le facilita convocar, coordinar y liderar a la amplia variedad de agentes privados y públicos, desde empresas hasta organizaciones no gubernamentales, que participan.

La participación y liderazgo de la administración pública es un elemento de importancia para garantizar la coherencia y la complementariedad de las diferentes iniciativas que concurren en el proyecto.

En conclusión, aunque el proyecto “Sevilla Futura” cuenta con la participación de una amplia variedad de actores, es difícil imaginar que pudiera llevarse a cabo sin la presencia y liderazgo de una administración pública.

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